Контроль за сотрудниками - HR-Forum.ru

Логин:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?

Форум по управлению персоналом

Форумы » Мысли и разговоры » Контроль за сотрудниками

Контроль за сотрудниками

Страницы: 1

Вы не авторизованы. Для добавления сообщений необходимо зарегистрироваться и авторизоваться.

ВладиславЯр 04 июня 2013 12:40


Участник

Книга Дэна Кеннеди входит в список лучших книг по управлению персоналом в различных американских агентствах.
Если кто не знает, попытаюсь кратко сформулировать ее тезисы:

- Сотрудники вам не друзья. Вы можете, и в известной степени должны относиться к ним дружелюбно и поощрять в них взаимность. Само собой, вы должны помнить их дни рождения и дни рождения их детей, знать, когда у них юбилеи, и по‑настоящему заботиться об их здоровье и благополучии. Однако помните, что торт, который они вам преподносят на день рождения, – это лишь отчасти знак дружеских чувств, а в основном – обязаловка и прогиб. Эти люди просто работают на вас.
-Если вы закрываете глаза на нечастые случаи неприемлемого поведения сотрудников, то рано или поздно вам придется смириться с неприемлемым поведением как единственно возможным.
-Нет никаких свидетельств, что руководитель, которого любят подчиненные, обеспечивает большую производительность труда или приносит компании больше прибыли. Наоборот.
-за каждым сотрудником нужен контроль (фиксировать его действия за компьютером с помощью специального софта, вести видеонаблюдение и т.д.)
-если работники крадут ваше время, просиживая на рабочем месте без дела – они в буквальном смысле крадут ваши деньги.
-жесткими порядками на фирме могут быть недовольны только плохие сотрудники, а хороших, они более чем устраивают своей конкретностью и четким распорядком

А как вы иди ваши руководители смотрят на такие достаточно жесткие меры?

alex.panahanar 03 июля 2013 14:38


Участник

Жестко, но справедливо.
Слышал про компании, которые камеры видеонаблюдения устанавливают. Говорят отличный эффект. Некоторые даже просто макеты ставят. Т.е. важен не сам контроль а знание сотрудника о этом самом контроле)
У видеонаблюдения есть существенный минус, это часы видеоматериалы, который нужно просмотреть, чтобы хоть что-то полезное вынести.

Кеннеди как нельзя прав, не контролировать сотрудников, это все равно что вести бизнес с друзьями, рано или поздно все покатиться в тартарары

OlgaAn 15 января 2015 23:22


Участник

А у нас установили видеокамеры повсюду и обязали человека из охраны наблюдать за офисом целый день, особенно чем его сотрудники заняты, плюс ко всему программу учета траффика, с возможностью блокировки мешающего контента

bel_7373 24 марта 2016 17:42


Участник

Тоже читал эту книгу. Решил попробовать как это все работает на практике. Пришел к выводу, что контроль за сотрудниками в компании просто необходим. Персонал становится более дисциплинированным, уменьшается количество нарушений, растет производительность труда.

Сейчас существует много инструментов контроля. У нас стоит программа //из сообщения удалена реклама. Она работает в фоновом режиме, совершенно не мешает сотрудникам. При этом собирает всю нужную информацию - и о времени начала и окончания работы, и о перерывах, и о ресурсах, с которыми работает персонал. Тогда, как раньше 30% времени уходило на нерабочие вопросы, сейчас все рабочее время используется по назначению.

Можно и видеонаблюдение поставить. Но это больше решение для торговых сетей, складов. Ведь в офисе камера покажет работающего за компьютером сотрудника, а что именно он делает возможности узнать не дает(а может он в соцсети переписку ведет).

borisfininvest 19 февраля 2018 14:04


Участник

Согласен, дисциплина и контроль крайне важны. Только уважаемые коллеги - вспомните теории х и у Макрегора. Попробуйте перевести своих подчинённых во вторую категорию - измените им мотивацию, чтобы работал не только и не столько кнут сколько пряник! - Правильно выстроенная финансовая само собой. - Грамотное и регулярное проведение мероприятий по построению команды - тот самый "Team building" - когда людей научат получать кайф от совместной работы друг с другом. Нам в этом вопросе помогла ГК "Алеф", пару раз обращались к другим спецам - тоже довольны, при этом у одних существенно дороже, у других сложности с разнообразием идей. - В любом случае лучше, чем для большей команды организовывать что-то самостоятельно. Именно после 99% таких мероприятий народ и увиливает от бизнес-мероприятий, а в скорости становится вопрос о замене команды.

Вы не авторизованы. Для добавления сообщений необходимо зарегистрироваться и авторизоваться.

Страницы: 1

Форумы » Мысли и разговоры » Контроль за сотрудниками